堅定信心 鼓足干勁 | 中科建設(shè)召開2021年中工作會
堅定信心做客戶落項(xiàng)目，鼓足干勁順現(xiàn)場抓進(jìn)度。7月16至17日，中科建設(shè)2021年中工作會在集團(tuán)多功能會議室召開。會議深入總結(jié)上半年工作得失，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、查找差距、理清思路，系統(tǒng)部署下半年工作任務(wù)；同時，發(fā)布三年戰(zhàn)略行動計劃。會議取得圓滿成功。
中科控股常務(wù)副總裁、中科建設(shè)董事長陳偉出席；控股公司部分經(jīng)營層、部門負(fù)責(zé)人列席；建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營班子，職能部門負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目班子成員、后備人才，共計150余人，通過現(xiàn)場和視頻方式參加會議。
△大會現(xiàn)場
01
為“三年行動計劃”開好局、
奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)
會上，中科建設(shè)總裁楊杰文作了《堅定信心做客戶落項(xiàng)目，鼓足干勁順現(xiàn)場抓進(jìn)度——為“三年行動計劃”開好局、奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)》2021年中工作報告。
報告顯示，上半年建設(shè)集團(tuán)利潤、產(chǎn)值、人均產(chǎn)值、經(jīng)營拓展、資金運(yùn)營等指標(biāo)完成情況積極向好，較2019年及2020年同期增幅明顯。尤其在經(jīng)營拓展方面，同比增長率199%，實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
此外，上半年，建設(shè)集團(tuán)內(nèi)功打造也取得較大突破。具體為：戰(zhàn)略層面形成了“三年戰(zhàn)略行動計劃”；改革工作通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，在制度管控、集團(tuán)運(yùn)營等方面取得階段性成果；同時，在“以客戶為中心、以供應(yīng)商為伴、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)”經(jīng)營理念的引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)客戶及區(qū)域持續(xù)深耕，供應(yīng)商結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，勞務(wù)平臺基本搭建，項(xiàng)目運(yùn)營模式優(yōu)化改革；并積極穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造、企業(yè)信息數(shù)字化、人才梯隊搭建等。
△楊杰文總裁作大會報告
“道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期”。
楊杰文總裁強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，下半年建設(shè)集團(tuán)一定要咬定目標(biāo)不放松，圍繞制度建設(shè)、市場開拓、調(diào)穩(wěn)結(jié)合、引培結(jié)合、強(qiáng)抓運(yùn)營、人才建設(shè)、創(chuàng)新賦能等方面，在落實(shí)對標(biāo)學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真踐行“四個要以”，堅持“以客戶為中心、以供應(yīng)商為伴、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)”的經(jīng)營理念，以“1234”工作思路為總體指引，以“做客戶落項(xiàng)目、順現(xiàn)場抓進(jìn)度”為重點(diǎn)，以工期KPI考核為核心激勵手段，全面落實(shí)“五個一”工作要求，交好“五本賬”，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、提質(zhì)增效目標(biāo)、核心管理目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
02
經(jīng)營拓展逆勢而上
提質(zhì)增效推廣良好
企業(yè)價值觀深入人心
上半年，建設(shè)集團(tuán)圍繞“以客戶為中心”的指導(dǎo)思想，經(jīng)過全體員工的共同努力，經(jīng)營拓展逆勢而上，中標(biāo)合同額同比為歷年之最。根據(jù)會議安排，中科建設(shè)常務(wù)副總裁歐陽立科圍繞上半年工作完成情況、存在的主要問題、下半年投標(biāo)計劃、下半年工作計劃四個方面對經(jīng)營拓展工作做整體匯報。
△常務(wù)副總裁歐陽立科作經(jīng)營拓展年中報告
中科建設(shè)副總裁石本竹對提質(zhì)增效工作進(jìn)行總結(jié)匯報。報告顯示，上半年建設(shè)集團(tuán)提質(zhì)增效整體推廣良好，其中新增實(shí)施細(xì)則11項(xiàng)，制度化/標(biāo)準(zhǔn)化27項(xiàng)，推廣新技術(shù)9項(xiàng)。下半年將持續(xù)在品質(zhì)管理、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)造方面下功夫，同時重點(diǎn)推進(jìn)改革工作，穩(wěn)步提升建設(shè)集團(tuán)核心競爭力。
△副總裁石本竹作提質(zhì)增效年中總結(jié)報告
在三年戰(zhàn)略規(guī)劃以及“以客戶為中心、以供應(yīng)商為伴、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)”經(jīng)營理念引領(lǐng)下，為持續(xù)改變觀念、統(tǒng)一思想、落實(shí)踐行、提升績效，建設(shè)集團(tuán)經(jīng)過精心組織，啟動“學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價值觀”專項(xiàng)活動，監(jiān)事長李兵向大會報告上半年活動的組織情況和各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況。
“上半年，通過系列活動地開展，建設(shè)集團(tuán)上下轉(zhuǎn)變思想觀念，踐行企業(yè)核心價值觀，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊和個人，充分發(fā)揮了榜樣的力量。同時，也呈現(xiàn)出了一些遺憾，比如小部分人在消極對抗，敷衍應(yīng)付，自身思想未得到升華，仍然缺乏不畏險阻、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神，最終直接影響個人與組織績效?！崩畋傄园笧殍b，以案促改，給大家?guī)砹艘粓鼍裣炊Y，并對下半年活動開展做具體安排。
△監(jiān)事長李兵作價值觀活動年中總結(jié)報告
03
交流分享，總結(jié)得失
表彰先進(jìn)、鼓舞士氣
根據(jù)會議安排，大會上，湖南片區(qū)項(xiàng)目總經(jīng)理鄭文平、畢節(jié)天辰項(xiàng)目副經(jīng)理聶鵬、臨空智能科技園項(xiàng)目經(jīng)理陳龍、經(jīng)營拓展部副總監(jiān)李政、材設(shè)管理部總監(jiān)李攸分別作了交流發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得失。
為樹立典型，鼓舞士氣，會議宣讀了《2021年上半年專項(xiàng)激勵通報》，對上半年在經(jīng)營、產(chǎn)值、回款、重大節(jié)點(diǎn)方面作出突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出的單位進(jìn)行了表彰獎勵，體現(xiàn)了中科共創(chuàng)共贏共享的理念。董事長陳偉為受到表彰的單位頒發(fā)現(xiàn)金獎勵，希望各項(xiàng)目再接再厲，全力完成2021年目標(biāo)、勇創(chuàng)佳績。
△表彰環(huán)節(jié)
04
堅定信心，苦干實(shí)干保生存
提高站位，齊心盡力快轉(zhuǎn)型
大會最后，中科建設(shè)董事長陳偉作重要講話。
陳偉董事長講到，上半年，在全體員工的共同努力下，建設(shè)集團(tuán)取得一系列可喜成績，經(jīng)營理念漸入人心，經(jīng)營拓展高歌猛進(jìn)，經(jīng)營指標(biāo)大幅提升，運(yùn)營思路更加清晰，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
在深入、客觀分析當(dāng)下面臨的形式與任務(wù)后，陳偉董事長要求，下半年，建設(shè)集團(tuán)要完整準(zhǔn)確理解目標(biāo)任務(wù)、把握重點(diǎn)；要加強(qiáng)宣貫溝通，統(tǒng)一目標(biāo)，齊心盡力抓落實(shí)；要持續(xù)檢查改善，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎懲。
△參會人員認(rèn)真聆聽會議精神
同時，要提高站位，堅持:1.戰(zhàn)略自信：堅定“三年行動計劃”目標(biāo)不動搖；2.模式自信：堅持建筑主業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)不動搖；3.文化自信：倡導(dǎo)樸實(shí)、勤奮、寬容、節(jié)儉；4.能力自信：財務(wù)基礎(chǔ)、量力而行。要落實(shí)好三個“避免”：保持定力，避免多變喪失自我；堅持自信，避免盲目拿來主義而無所適：維持穩(wěn)定，避免大起大落，放大風(fēng)險。
△陳偉董事長作重要講話
陳偉董事長表示，中科成立發(fā)展至今，歷經(jīng)重重挑戰(zhàn)，依然充滿生機(jī)活力，得到社會各界的認(rèn)可與支持，充分證明了我們選擇的戰(zhàn)略、模式、路徑是正確的，證明我們的團(tuán)隊是有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣與能力的！在未來，只要我們保持戰(zhàn)略定力、不折騰，齊心協(xié)力、不內(nèi)耗，落實(shí)好集團(tuán)的每一項(xiàng)安排、不打折，就一定會在正確的道路上越走越遠(yuǎn)，一定會快速完成戰(zhàn)略任務(wù)！陳偉董事長的重要講話引起會議熱烈反響。
此外，16日，三年改革計劃發(fā)布后，運(yùn)營、工程、成本、材設(shè)、勞務(wù)、人力部門負(fù)責(zé)人分別宣貫了各版塊改革及對標(biāo)成果；在半年會后，宣貫小組也將持續(xù)深入一線宣貫，真正實(shí)現(xiàn)辦法、機(jī)制，至上而下得到貫徹和執(zhí)行。
公安備案號 50010802001210 