【榜樣力量】鄭紅川：低調內斂中積蓄著人生底蘊
從工地走進簡單但干凈的板房會議室前，鄭紅川在門口停了下來，拍了拍身上的灰，又從褲兜里掏出紙巾擦了擦頭上的汗，這才走進來，扶了扶眼鏡，輕輕地問一句，你們是來采訪我的么？
得到肯定的答復后，鄭紅川半坐在椅子上低著頭，不停地搓著手指，“我是個新人，沒什么好采訪的啊。”眼前這個靦腆的小伙子，很難讓人和他工作中的“猛勁”聯想起來，屬于那種“干活可以，說不出來”的典型。
△鄭紅川
從貴陽到重慶 曬黑得讓女友都認不出
今年7月初，異動到江津藍光鷺湖長島項目以后，鄭紅川明顯感覺到，身上的擔子一下子變重了。
2018年，22歲的鄭紅川以中科之星身份進入公司，被派遣到貴陽普天創(chuàng)業(yè)園項目。兩年多時間里，無論是從心理和生理上，鄭紅川都已經逐漸習慣了貴陽舒適宜人的氣候，這對從事建筑行業(yè)的人來說，無疑是占盡了“天時地利”。
而現在，他必須要迅速適應重慶35度以上高溫的炙烤。
“之前為了防曬，我會堅持戴袖套，來重慶以后發(fā)現根本用不到了。” 鄭紅川說，一天下來，衣服濕了又干、干了又濕，到晚上下班，汗?jié)n已經結成了塊，甚至有點“硌人”。
到重慶后不到20天，鄭紅川黑了不止兩圈，用他的話說，“連我女朋友都快認不出我了?！钡牵屗陡袎毫Φ氖?，他要正式開始獨立管理樓棟生產。
“在貴陽項目，一直有師傅、有主管在前面幫我頂著，我慢慢跟在后面學習就行?！编嵓t川說，來到藍光鷺湖長島項目，可以說一切從零開始，就像打怪一樣，自己要獨立去戰(zhàn)斗了，面對問題，需要自己想辦法解決。而且這個項目是集團標桿示范項目，容不得半點懈怠。
不過說到這里，一直害羞的他，少有的露出了堅定和興奮的神情。或許，這就是鄭紅川骨子里的“冒險家”精神。
這也是他兩年之內，第三次主動尋求的轉折與突破。
第一次挑戰(zhàn)：從中科之星定崗為安全員
在鄭紅川看來，從理論到實踐，盡快熟悉施工環(huán)境、了解生產全周期是關鍵，安全員是一個覆蓋面廣的崗位，這是他的起點。
但困難也接踵而至，剛剛畢業(yè)的菜鳥、專業(yè)能力欠缺沒有說服力、發(fā)現問題工人不及時配合整改、安全資料繁瑣做起來沒頭緒......一連串的問題讓鄭紅川喘不過氣來。
“身為安全員，我必須要比別人多走一些路?！?/span>
深入生產第一線進行實踐，向師傅虛心請教；每天與工友面對面交談、溝通，了解他們的思想動態(tài)，真心地與他們交朋友。鄭紅川開啟了“加班狂人模式”。早上6點，他準時出現在施工現場；凌晨12點，在確定檢查完當天所有施工工序后，鄭紅川才離開。
△工作中的鄭紅川
當有了一定的專業(yè)積累后，面對來自天南海北的施工人員，采用什么樣的工作方法督促他們嚴格按標準作業(yè)，鄭紅川著實動了一番腦筋。
他想要達到的目標是讓施工隊伍心情舒暢地接受監(jiān)督，工地上氣氛和諧，而不是靠簡單強迫命令。他和氣地給出兩個方案讓他們選擇：“一是我拿著罰款單來，二是我提醒后大家及時改正。”這樣的工作方式使大伙兒愉快地選擇了積極配合他的工作，也實現了他“以提醒為主，以警示為輔”的工作目標。
真誠和努力，讓鄭紅川成功邁過了職場第一個關卡。
第二次挑戰(zhàn)：從安全員轉崗到施工員
鄭紅川申請調崗的理由很簡單，要全面發(fā)展。
與安全員不同，施工員不僅要眼尖、更要手巧。在師傅的指導下，鄭紅川開始熟悉施工圖紙，學習使用施工儀器?！拔医涷炃啡保瑢I(yè)能力也有待提高，只有多學多看，才能勉強跟得上?！?/span>
學習放線時，為了定好主軸線、做好標高控制點，鄭紅川反復練習了上百遍，前一步不復查過關，堅決不進行下一步，絲毫不敢大意；學習看圖紙時，施工圖上被他標記得密密麻麻，然后拿著圖紙在現場，一項項的核對，直到每一項內容自己都能了然于心。
△鄭紅川說，工地就是他成長最好的舞臺
“施工人員也很無奈，說是因為其他施工人員在上一道工序中沒處理好，導致砌筑沒有達到水平標準。然而不管什么原因，必須推倒重來?！编嵓t川說，自己的決定也得到了師傅的支持。
正是對細節(jié)的嚴格把控，鄭紅川用驚人的成長速度，成為了一名合格的施工員。
第三次挑戰(zhàn)：從協助者到獨立管理者
來到藍光鷺湖長島項目，鄭紅川需要獨立管理樓棟生產。在他忐忑不安的心下面，卻是對于自己的自信。
受貴陽精細化管理模式的影響，鄭紅川非常注重過程控制。提計劃時，一定要檢查是否有材料堆積；蓋樓打基礎時，鋼筋密密麻麻地綁成10厘米間距的小網格，每隔一個網格，綁一個滿扣，保證鋼筋的穩(wěn)定。鄭紅川檢查時，網格的邊距哪怕少一厘米，他也會要求返工。捆綁不嚴的，更是逃不過他的眼睛。
他時刻提醒自己，現在更需要沉下心研究施工方案、設計圖紙，一定要到工地去看現場的實際施工情況，開闊工作思路，掌握全面的工程施工、管理內容，才能把工作做細做精。
“我要學的還有很多，特別是學習了今年集團年中工作會領導的講話，狠抓落實、改革創(chuàng)新的主題，讓我深深的意識到，自己離一名成熟的施工員還差得太遠?！?鄭紅川說，事關工程質量，事關施工安全，更加關系到項目的生產和集團下達的目標，希望能配合項目團隊，將這項工作做好。
這是鄭紅川的態(tài)度，也是他成長的秘訣。
在緊張而有些枯燥的工作中，鄭紅川找到了工作的樂趣，正在低調內斂中積累著人生豐厚的底蘊。
公安備案號 50010802001210 